01
我有一位朋友，是教经济学的老师。有一天上课，他问学生：
“哪位同学，能给我们讲一下美国的次贷危机？”
课堂上一片沉寂，大家赶紧把头低下去，做出专心思考的样子。朋友想，坏了，这回冷场了。正在此时，有位学生举起手来。朋友大喜：“请说。”
学生站起来，很认真地道：“老师，我只是想说，您没跟我们讲过这个问题。”
朋友哭笑不得地站在那里。
这个世界，其实就像提供自助餐的大厅，形形色色的知识散落其间，就像五光十色的料理。你若想心灵饱足，很多食粮，都需要你自己动手，去收集、撷取。我们不是生活在《唐顿庄园》中的贵族家里，你要的一切餐点，都由别人整理好，装入银盘端给你。
在学校中，教育，不只是学别人教给你的东西。
而在职场里，成长，也不只是学别人教给你的规矩。
曾经听过一则别人的职场经历。
有一位女老总苏苏，亲自招聘了一个助理。姑娘聪明可爱，深得老总喜欢。
可是半年后，姑娘却提出辞职。
她说，自己上学时很优秀，一心以为，大才必得大用。没想到工作之后，却被派去做些鸡毛蒜皮的小事，既没学到东西，做下去也没任何意义。
于是苏苏问她：“那请你告诉我，你觉得你做的杂事中，最没有意义，纯粹是消耗你时间精力的，是什么呢？”
姑娘立刻答道：“帮您贴好发票，拿到财务去报销，然后把现金拿回来给您。”
苏苏笑了：“你帮我做了半年的报销手续，有学到什么东西吗？”
姑娘完全懵住：“这个，贴发票不就是贴发票嘛，能学到啥呢？”
于是，老总说了自己当年的故事：
当她没有坐上这个位置的时候，也曾经是总经理助理，负责的一项职务，就是帮总经理报销票据。
本来，这是一项重复且无趣的工作，但她是做财务出身，明白票据其实就是事务的凭证，是数据的载体。
总经理的票据，就是总经理各种事务、活动的记录，涉及到公司内部各方面的经营运作，也涉及到组织外部各层面的人脉关系。
所以她使用表格，把票据信息做了归纳整理，记载下每次报销的数据：时间、金额、消费场所、经手人和联络电话。
这样，一方面，她知道了自己报销的数额，在财务上就不会出错。而另一方面，如果上司要问哪一笔业务的情况，她手里就有详细资料，和准确数据。
一段时间之后，通过这些数据的统计，渐渐地，她摸索出了上级从事商务活动的规律：
比如，她知道哪种类型的商务聚会，适合在什么样的地点举行，平均费用是多少。比如，企业做公关，该办什么样的活动，常规层面如何处理。比如，公司内部有哪些出色的人才，外部有哪些熟络的人脉，在什么方面可以为我们效力。
以后，上司让她做商务活动预算的时候，她就能很快报出消费区间；让她去组织活动，她直接就知道该找谁，怎么联系。事情很快就能办好，不用上司劳心费神，多加言语。
老板觉得这姑娘是个有心人，于是，给了她更多重要的工作，上下级之间，也有了更多的信任和默契。这样聪明的下属，努力又积极，谁不愿意多提携呢？最后苏苏一路升迁，老板赞叹说，你是我用过的最好的助理。
生活中，如果你不会总结，不会留意，就会错过有用的信息，错失进步的时机。
而只要你有心，勤奋积极、持久努力，那么，你从周而复始的琐碎工作中，也能学到东西。
02
法布尔说过：“学习这件事，不在于有没有人教你，最重要的是在于，你自己有没有觉悟和恒心。”
学习总是这样，知识的获得、技能的撷取，不是被动的等待，而是主动的获取，年深岁久，日累月积。
生活它不是你亲妈，不会把提纯过的知识，像甄选过的精炼牛乳那样，一勺勺喂到你嘴里。
凡事总比别人多做一点，多想一步，事业才能更如意，生活才能更顺利。
更何况，有些事情，几乎是本分，是我们该处理好的问题。
我朋友的学生，学经济类专业，本来就该对各国重大的经济事件，有所涉猎。
最后做了老总的苏苏，是财务出身，老总把她调到办公室做助理，除了看重她聪明之外，本身很可能也因为，当过会计的人，在数据处理、统计分析上，技高一筹，老板需要这种能力。
如果既通晓专业知识，又懂得应变随机，想得到重视和重用，当然更容易。
从前，有这样一个很流行的故事，我们可以从新的角度解析：
在一家公司里，老板提升了张三，一同入职的李四就抱怨说，大家起点一样，为什么不选自己？真是厚此薄彼。
老板没说什么，只是叫李四去街上看，今天有没有人卖土豆？
过了一会儿，李四跑回来说，只有一个人在卖。但是李四既不知道土豆的数量，也不知道价格，当老板问这些问题的时候，他反而很委屈地说：“您没有叫我去打听啊。”
于是老板叫来张三：“你上一趟街，看有没有人卖土豆。”
张三回来的时候，直接告诉老板：市场上只有一个卖家，土豆的数量是40袋，价格是两毛五分钱一斤，土豆质量不错，根据以往销量，40袋我们可以全买下，在一星期左右就可以出手。
他带回来一个土豆做为样品，并且把卖土豆的商人也带回来了。
其实这不只是鸡汤，让我们知道做事要有超前意识，要周到细密。这也是一个很专业的故事，张三同学，绝对是个好的商务谈判人员。
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